- 재래시장의 고용창출 효과, 대형마트 3배  
- 재래시장·골목상점 매출 10년만에 11% 포인트 감소
- 협동조합 사회적기업 등 사회적 경제 주체 늘어나야

지난 8일 오후 휴업에 들어간 서울 강동구 홈플러스익스프레스 성내점에서 단속에 나온 강동구청 직원들이 휴무확인을 하고 있다 © News1 유승관 기자

지난 22일 일요일, 전국의 대형마트와 대기업슈퍼마켓(SSM) 3분의 1이 첫 강제휴무를 실시했습니다.  전국 대형마트 3사 매장 114개와 기업형슈퍼마켓(SSM) 345개가 이날 하루 문을 닫았습니다. 이는 골목상권 보호를 위해 대형마트의 영업시간을 제한하고 월 1~2회 휴무일을 지정할 수 있게 한 ‘유통산업발전법 개정안’이 올해 1월 17일에 공포된 데 따른 것입니다.
 
일자리 창출이라는 사회적 가치로 봤을 때, 재래시장은 대형마트보다 가치가 높습니다. 2007년 기준으로 재래시장의 고용창출 효과는 대형마트보다 세배 이상 높습니다. (대형마트 고용창출 `허와 실`-한경TV)  이것은 골목 상점 즉, 영세자영업자와 점원들의 고용창출 효과를 넣지 않은 것입니다. 그래서 정부와 지자체, 시민사회는 대형마트와 SSM을 규제해 시장과 골목상점을 살리고자 했던 것입니다.
 
법 시행의 효과는 어땠을까요?

 

언론 보도를 종합해보면 인천, 전주, 대구 일부 지역에선  효과가 꽤 있었습니다.

전주시가 전통시장 상인회, 중형슈퍼 10곳, 소형슈퍼 5곳을 조사한 결과, 대형마트와 SSM 전면 휴무로 매출이 10-40% 올랐습니다. (대형마트 휴무 전통시장 10-40% 매출 증가-노컷뉴스)
 
대구 지역에서도 평소 일요일보다 최고 30%가량 매출이 늘었습니다. (재래시장, 지방 매출 늘고 서울은 그대로 – 경향신문) 대구에선  방촌시장과 대명신시장 등 6개 전통시장이 오이와 호박 배추 계란 현미 같은 일부 품목을 평소보다 20%가량 싸게 팔면서 소비자를 끌어들였습니다. (대형마트 노는 날 시장 오면 대박” – 동아일보
 
인천의 한 영세상인은 “비가 오면 찾아 볼 수 없던 손님들이 적지만 꾸준히 지나다니는 모습을 보니 희망이 좀 생긴다”고 말했습니다. 한 소형마트 주인은 ““대형마트가 휴업하고 비가 내리면서 사람들이 가까운 할인마트를 찾는 것 같다”고 말했습니다. (대형마트 강제휴무에 영세상인들 숨통 트이나 - 중부일보)
 
 반면 서울과 부산 등 대도시 시장과 동네상점에선 큰 효과를 보진 못했습니다.

서울 지역 대형마트들이 금요일과 토요일 판촉행사를 한 탓이지요. 이미 대형마트에 익숙해진 소비자들은 토요일에 미리 장을 봤습니다. 홈플러스 월곡점의 토요일 매출은 전주 대비 46% 늘어났고 롯데마트 창원점도 40% 증가하는 등 일요일 휴무를 실시한 대형마트들의 토요일 매출은 20-50% 가량 늘었습니다. (토요일에 몰렸다…마트 일요휴무, 엉뚱한 ‘풍선효과’ – SBS 보도)
 
토요일에 장을 못 본 소비자들은 일요일 규제대상이 아닌 복합쇼핑몰 입주 대형마트나 하나로마트로 갔습니다. (대형마트 의무휴업 첫날..마트는 ‘혼란’ 시장은 ‘한산’ - mtn
 
부산에선 휴점 사실을 모르고 이마트 문현점을 찾은 고객들이 ‘인접한 이마트 연제점 정상영업’이라는 문구를 보고 그쪽으로 발걸음을 옮겼다더군요. (부산 남구 대형마트 강제휴무 첫날…전통시장 유입 효과 ‘글쎄’ – 국제신문)

‘사회적 가치 대신 편의를 선택하다니’ 하는 식으로 소비자만 탓 할 일은 아닙니다.
 
이로운닷넷과 한 전화통화에서 부천 상동의 한 여성은 “상동에도 큰 재래시장이 있지만 명절 때 외엔 안 가게 된다”고 말했습니다. 이 주부는 재래시장에서 아이 손 잡고 장을 보다가 오토바이가 바로 옆으로 쌩 지나가 깜짝 놀란 경험, 아이가 화장실에 가자고 보채는데 찾지 못해 애태웠던 경험을 말했습니다. 반면, “대형마트는 아이들을 데리고 장을 보러 가도 안전한데다 놀이방에 잠깐 맡겨둘 수도 있어서 나뿐 아니라 친구들도 마트를 선호한다”고 하더군요. 
 
이런 상황에서 대형마트가 일요일에 문 닫는다고 동네 상권이 다시 살아날까요?
 
NH농협증권의 유통 담당 애널리스트한테 견해를 물어봤습니다.

 

그는 “자료만 봐도 답을 알 수 있을 것”이라며 소매시장에서 업태별로 차지하는 비중의 변화를 보여줬습니다.
 
옆 자료처럼, 재래시장과 골목상점이 소매시장에서 차지하는 매출 비중은 2001년 51.7%였던 것이 2011년 40.5%로 11% p 이상 줄어들었습니다. 그런데 많은 자영업자들이 시장과 골목상점에서 영업을 합니다.  한국 경제활동인구 중 28.8%는 자영업자입니다. 정규직 직원은 47%입니다. (한국경제가 100명의 마을이라면 – 이상한 나라의 경제학)

설사 지금은 직장인이라 해도 퇴직 후 자영업자가 될 가능성은 매우 높습니다. 한국의 60대 이상 노년층 중 자영업자 비중(21%)은 정규직(4%)의 5배가 넘습니다. (사장님이었던 그들의 과거와 현재 – 이상한 나라의 경제학)  
 
지금 우리 골목에서 일어나고 있는 일은 남의 일이 아닙니다. 언젠가는 우리 자신한테 일어날 수 있는 일입니다. 자영업의 영세성을 극복하고 우리의 일자리를 함께 지킬 방법은 없을까요?
 
많은 사람들이 사회적 경제, 특히 협동조합과 사회적기업, 마을기업을 통해 동네상점의 영세성을 극복할 수 있을 것으로 기대합니다. (99%를 위한 사회적 경제가 온다 – 한겨레경제연구소)

스페인 바스크 지역의 몬드라곤협동조합복합체는 지난해 기준으로 260개 협동조합에 8만4천명이 일하고 있는데 2008년 이후 경제 침체 속에서도 고용을 늘려 유명해졌습니다. (생산수단 공동소유는 꿈이 아니다 – 미디어오늘)

국내에서도 이미 씨앗은 싹 트고 있습니다. 2011년말 기준으로 인증 사회적기업 수는 644개, 종사자수는 1만6319명입니다. 협동조합 방식으로 운영되는 조직은 8000여개로 추산됩니다. 사회적기업, 협동조합은 투자자뿐 아니라 종사자, 지역사회가 함께 성장의 과실을 나누는 업체입니다.
 
앞서 통화한 부천의 주부는 이런 말씀하시더군요.
 
“시장엔 가끔 가고 생협, 생산자직거래 점포는 자주 가요. 제가 아는 분이 파니까, 속이기야 하겠어 하는 생각이 들더라구요.”
 
우리가 동네상권보다 먼저 회복시켜야 하는 건 ‘얼굴 있는 거래’, ‘관계’가 아닐까요?

 

by 이로운넷(사회적기업들과 함께 만드는 대안경제 미디어)

Posted by 사회적경제

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2010년 동상 수상작

윤리적 소비 체험 수기 부문

지구수비대
(
이대안 여수화양고)


나는 고등학생이다. 그래서 생산자이기보다는 소비자쪽이다. 부모님이 주신 용돈은 당연한 것이고 소비를 하는데 있어서 내가 필요한 것 이상의 윤리를 생각해본 적이 없었다.

윤리적 소비라는 말을 처음 들었을 때 맨 먼저 떠오른 생각은 내가 필요한 물건을 사는데 무슨 윤리냐? 웃기시네...’하는 생각이었다. 그런데 시간이 갈수록 이윤리라는 고리타분한 느낌마저 주는 단어가 내게 점점 크게 다가오는 것이었다.


내가 쓰는 볼펜은 made in Japan. 연필은 made in USA. 공책과 연습장은 표지가 예쁜 것을 고른다. 다소 비싸도 상관없고 그저 디자인과 색깔이 마음에 드는지 안드는 지 그것만이 나의 선택기준이다.

옷은 더구나 그랬다. 유명한 외국 메이커가 있는 것이 좋았고 비싸면 비쌀수록 그것이 마치 나의 분신인양 집착했다. 부모님을 졸라서라도 입고 싶은 옷은 반드시 입었고, 필요하다면 용돈을 모아 한번에 투자하는 것도 서슴치 않는다.

맥도널드 햄버거, 피자, 콜라등이 나의 입맛을 땡겼고 토요일이면 친구들과 시내에 나가 한번씩 먹어주고 있었다.

가만 돌아보니 이건 완전 비윤리적 소비의 전형이다.

허지만 어때? 친구들도 다 그런걸 뭐....”라고 자위하며 그냥 넘어가기에는 뭔가 찜찜한 느낌이 든다. 내가 바뀌지 않으면서 어떻게 다른 사람보고 바꾸라고 할 수 있겠는가.

 

그래서 학교 기숙사에 있는 몇몇 친구들이 모여 동아리를 만들었다. 이름하여 지구수비대’.

이름은 꽤 거창하지만 우리가 하는 일은 빈 교실에 켜져 있는 형광등 끄기, 에어컨 끄기, 선풍기 끄기 등 쉬는 시간을 이용하여 잠깐씩 활동을 하는 것이다. 몸은 좀 바쁘지만 쉬는 시간 엎어져서 자는 시간을 이용하여 운동겸 뛰어다니니 몸과 마음이 다 가벼워져서 좋았다.

이렇게 실천할 수 있는 몇가지 일부터 우리가 행동으로 옮겨보고 난 후 학생회를 통해 전교적으로 발전할 수 있도록 건의를 해보자고 이야기가 되었다.

그리고 우리가 사용한 물건을 만든 기업들의 사회적 평가에 대해 알아보기로 했다. 어차피 소비할 거라면 이제 그런 물건들이 올바른 방법으로 올바르게 생가는 기업에 의해 생산되었는지 아니면 약하고 힘없는 제3세계를 통해 착취의 방법으로 생산되었는지도 한번쯤 살펴보는 것이 옳다고 생각했기 때문이다.

이제는 우리가 좋아하는 브랜드만 보고 사던 여러 가지 제품들을 이 물건을 만든 사람이 누구인지 한번쯤 생각해본다. 농약 상자 안에서 배행기로 도착한 해외 농산물, 대형마트에서 제철 모르고 나오는 채소들, 로열티를 지급하고 들여오는 여러 가지 물건들에 비해 우리나라에서 생산되는 제철과일이나 이왕지사 중소기업이나 장애인들의 협회에서 만든 물건들을 사는 것이 작으나마 우리가 할 수 있는 윤리적 소비의 한 행동이 아닐까. 그리고 이렇게 샀던 치약이나 물건들이 질도 좋고 값도 그리 비싸지 않다는 걸 깨달았다는게 소득이었다.

처음에는 이런 물건들을 만든 회사까지 알아야 한다는게 다소 부담이 되었다. 몰라서도 못고르는 것이었지만 우리 강산 푸르게 푸르게라는 슬로건을 내건 유한 킴벌리나 TV 광고에서 등장하는 기업의 선전을 보면서 나름대로 기준을 세울 수 있었다. 그런 선전들이 이제는 예사롭게 보아지지 않았다. 그렇게 눈을 뜨고 보니 나름대로 기준을 삼을 수 있는 환경과 인간을 생각하는 광고가 눈에 보이고 있었다. 그것은 이제껏 무심히 그냥 지나치고 있었던 사회적 책임에 대한 관심이었다.

 

가만 생각해보면 우리가 해야 할 일은 정말 많다.

미래의 소비자인 우리 청소년들이 윤리적 소비에 대한 진지한 고민을 하고 작지만 옳은 방법으로 소비하는 것이 무엇인지를 생각한다면 앞으로의 사회는 훨씬 긍정적이고 정의로워질 것이다.

우리가 윤리적 소비를 생각하고 관심을 가진다면 그런 올바른 기업들이 더 커 나갈 것이고 그와 같은 작은 흐름이 커다란 파장으로 퍼져나가 생각이 올바르고 제대로 그것을 실현하는 기업들이 점점 많아질 것이다.

세계는 식량부족으로 여기저기서 아우성이다. 쌀이 남아도는 현실에서 남의나라의 식량부족은 강 건너 불일지 모른다. 내 배가 부른데 남의 배고픔이 눈에 들어올까? 그러나 쌀이 남아돈다고 긴장을 풀 일은 아니라는 것이다. 지구 전체적으로 보아 경지면적이 줄고 있다. 1982년 이후 곡물 재배 면적이 인구는 늘었으나 6ha수준에서 정체되어있다고 한다. 그렇다면 부분적으로 쌀은 남아돌지만 밀이나 사탕수수는 오른다고 보아야한다. 지구전체로 보았을 때 공급보다 수요가 많다면 지금 우리의 곡물의 패턴이 바뀌어져야한다는 것이다. 지구촌 10%이상의 인구가 빈곤과 기아에 허덕이고 있다. 가까운 북한에서도 식량난으로 힘들어하고 있다는 소식에 가슴이 아프다.

이제는 나의 배부름에 이웃의 배고픔으로 눈감을 수 없다. 우리가 버리고 있는 수많은 음식들, 에너지들, 환경을 이제 양심적이고 윤리적인 방법으로 보아야 한다. 지금까지의 생각없이 집었던 소비패턴을 바꾸는 일이다. 인간을 생각하고 환경을 생각하고 내가 지금 올바른 소비를 하고 있는지 다시 한번 생각해보아야 한다. 그것은 이 세상이 한번만 쓰고 버릴 수 있는 물건이 아니기 때문이다.

윤리적 소비는 세상을 바꾸는 행동이다.

우리가 어떤 물건을 사느냐에 따라 미래 우리가 사는 세상이 달라질 수 있기 때문이다.




Posted by 사회적경제

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